Ovo de Colombo
Metáfora usada quando
se referem soluções aparentemente muito naturais e óbvias, mas que alguém teve de pensá-las um dia, e alguém teve de as implementar, para depois serem tão naturais.
Melhorado em 10 de abril de 2013Metáfora usada quando
se referem soluções aparentemente muito naturais e óbvias, mas que alguém teve de pensá-las um dia, e alguém teve de as implementar, para depois serem tão naturais.
Em poucas palavras: uma política nova, com uma prática nova, na qual destacamos sete caminhos de actuação, que designamos autênticos 7 “Ovos de Colombo” da CDU
1. PROMOVER uma gestão participada e criativa com todos.
Vamos dialogar, debater, inovar, unir, envolver e criar forças e vontades aos diversos níveis. Por exemplo:
Ÿ Todos os vereadores eleitos vão ter pelouros de acordo com a sua especialidade e onde podem assumir responsabilidades;
Ÿ As reuniões ordinárias de Câmara irão ser abertas ao público, onde, quinzenalmente, haverá rotação pelas freguesias do concelho. Estas serão realizadas à noite ou ao fim-de-semana, para que todos queiram, e possam, participar, e assim se sintam envolvidos no desenvolvimento da sua freguesia. Desta forma, de nove em nove meses, todas as freguesias irão ter uma reunião de Câmara no seu território;
Ÿ Serão criados os Conselhos Locais para parcerias activas e para traçar as grandes linhas de cada pelouro (actualmente há dois conselhos criados que não funcionam);
Ÿ Multiplicaremos os projectos – programa com as associações empresariais;
Ÿ Concertaremos as acções com as colectividades e com as IPSS's;
Ÿ Iremos potenciar a cultura, o desporto, o recreio e a intervenção social integrada, que tem de ser valorizada;
Ÿ Daremos força e meios aos voluntários, aos “carolas” (animando mais e reactivando espaços associativos);
Ÿ As pequenas e as grandes obras e/ou iniciativas, serão devidamente promovidas, através dos meios de informação e com uma exposição pública adequada;
Ÿ Teremos em conta a fixação e a atracção de talentos no nosso concelho; e
Ÿ A comunicação social local será tida em conta, dada a importância decisiva para a participação activa dos munícipes.
2. DESCENTRALIZAR para todas as freguesias mais meios e competências. Como?
Ÿ Contratualizando o que é vantajoso para ambas as partes e de forma transparente no Plano e Orçamento de cada ano;
Ÿ Todos os autarcas das freguesias são parceiros fundamentais para contratualizar mais e melhor obra;
Ÿ Não esqueceremos os membros das assembleias de freguesia, ao mesmo tempo que desenvolveremos políticas aproximadoras da Câmara/SM aos munícipes, em especial, para os que se encontram mais afastados dos Paços do Concelho, onde os transportes públicos teriam uma grande dimensão; e
Ÿ Cada Presidente da Junta será tratado como um vereador da sua Freguesia.
3. CRIAR mais receitas para o município e controlar com rigor a despesa. Onde:
Ÿ O património do município será reabilitado e valorizado, nomeadamente escolas e jardins de infância desactivados;
Ÿ Implementar medidas que incentivem a instalação de novas empresas no concelho;
Ÿ Será implementada uma política rigorosa no que diz respeito ao controle da despesa e uma avaliação na perspectiva custo/benefício de todos os investimentos a serem realizados pela autarquia.
4. PLANEAR e ter projectos em carteira para contratos – programa com o Estado ou para candidaturas a programas da Comunidade Europeia.
Ÿ Será criado o GEMA – Gabinete Estratégico do Município de Alcobaça, a DEI – Divisão Económica Integrada, espaço para ter e atrair IDEIA (Investimento Dinamizador Estratégico Integrado Alcobacense) – também é essencial que passe a existir, com pujança, o PEDAL – Plano Estratégico de Desenvolvimento para Alcobaça
Ÿ O Plano Director Municipal deve acelerar o envolvimento de todos na sua revisão e deve, também, conter, na nossa opinião, a Estratégia Concelhia onde todos se possam rever.
Ÿ O que queremos?
Ÿ Para onde vamos?
Ÿ Que metas/obras atingir no final de 2013?
Ÿ Que grandes objectivos concretizaremos até 2020?
Ÿ Os Planos de Urbanização e de Pormenor em áreas sensíveis, muitos deles em parceria com os promotores e proprietários têm que avançar mais rapidamente.
5. GERIR muito bem os Recursos Humanos
Ÿ Os trabalhadores da autarquia merecem a máxima atenção;
Ÿ Saberemos moralizar e motivar, através de objectivos partilhados e da valorização do que é feito; e
Ÿ Seremos a favor de empresas municipais que se consigam desenvolver e auto-sustentar, em áreas desconhecidas para os técnicos e trabalhadores da Câmara.
6. RESPEITAR a oposição
Ÿ Temos requerido informação e agendamentos que, muitos deles, ostensivamente contra a lei, estão sem resposta. A lei confere uma série de direitos à oposição, mas até nem era preciso estar consignado na lei. Devia ser natural, que os nossos pedidos de agendamento fossem atendidos e as nossas perguntas fossem respondidas;
Ÿ Os despachos que geram despesas deveriam ir, com regularidade, à reunião de Câmara. Os que precisassem de ser sigilosos, por algum tempo, naturalmente, seriam respeitados;
Ÿ Os agendamentos requeridos são um direito, quer na Câmara quer na Assembleia Municipal. Alguns até foram prometidos e não concretizados; e
Ÿ Somos a favor da liberdade de expressão e de actuação, assim, vamos atribuir condições para a oposição poder preparar as alternativas.
7. REALIZAR debates Estratégicos
· Promover debates que sejam construtivos, temáticos e descentralizados, procurando construir uma outra política local que faça Alcobaça ser Centro, ser uma Marca respeitada e ter os Alcobacenses, cada vez mais felizes;
· Iremos implementar novas práticas políticas, trabalhar, sugerir, criticar, alertar e aplaudir o que de positivo for feito; e
· Queremos fazer mais e melhor onde estão as pessoas, as instituições, as colectividades, as freguesias, as localidades e em todo o Território Alcobacense.
Mas que fique claro o que os munícipes querem não é olhar para o que está feito, é para o que urge fazer.
***
ex-postagem
cinco mil novecentos e onze
16ag2012
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ex-postagem
cinco mil novecentos e onze
16ag2012
os 7 ovos de Colombo não é de agora...
D147. A’ NOvo. “Ovos de Colombo”: Políticas e práticas Novas!
Terça, 04.Janeiro.2005
2005: Votos e mais votos…
Na 1ª reunião de 2005, ano de, pelo menos, 2 campanhas eleitorais, renovo o desafio político de há um ano.No arranque do ano, em que todos desejamos o melhor aos amigos, devemos reflectir e contribuir para a causa de Alcobaça diferente, exemplar, cosmopolita, plena de auto-estima...
Em poucas palavras, vou exemplificar, o que estamos a defender, sistematicamente, para uma política nova, diferente, que entendemos necessária para Alcobaça... Prática nova que termina com as zangas que reinam na praça pública...Vamos destacar apenas, alguns caminhos de actuação, autênticos “ovos de Colombo”...
1. Promovendo uma GESTÃO PARTICIPADA com todos, dialogando, debatendo, unindo, envolvendo forças e vontades aos diversos níveis. Alguns exemplos: todos os vereadores eleitos deveriam ter pelouros de acordo com a sua especialidade e onde podiam assumir responsabilidades; as reuniões de câmara seriam todas abertas ao público; quinzenalmente seriam descentralizadas nas freguesias (com o envolvimento dos autarcas) e/ou com temas apelativos (ao fim-de-semana ou à noite, após visita completa à freguesia...); deste modo podíamos apurar a evolução da freguesia de 9 em 9 meses; criaríamos os Conselhos Locais para parcerias activas e para traçar as grandes linhas de cada pelouro (há 2 criados que não funcionam); multiplicaríamos os projectos-programa com as associações empresariais; concertaríamos as acções com as colectividades e com as IPSS, potenciaríamos a cultura, o desporto, o recreio e a intervenção social; daríamos força e meios aos voluntários, aos “carolas” (animando mais e reactivando espaços associativos); da pequena à grande obra/iniciativa promoveríamos uma boa informação e com exposição pública adequada; a comunicação social local seria tida em conta dada a importância decisiva para a tal participação activa dos munícipes...
2. DESCENTRALIZANDO para todas as freguesias mais meios e competências. Contratualizando o que é vantajoso para ambas as partes e duma forma transparente no Plano e Orçamento de cada ano. Todos os autarcas das freguesias são parceiros fundamentais para contratualizar mais e melhor obra. Não esqueceríamos os membros das assembleias de freguesia. Ao mesmo tempo, desenvolveríamos políticas aproximadoras da Câmara/SM aos munícipes, em especial, para os que se encontram mais afastados dos Paços do Concelho... Cada Presidente da Junta seria tratado como um Vereador da sua freguesia!
3. CRIANDO MAIS RECEITAS para o município. Só um exemplo: as propriedades do município tinham de deixar de ser a vergonha que são neste momento!!!
4. PLANEANDO e tendo projectos em carteira para contratos-programa com o governo ou para candidaturas a programas da comunidade europeia... Entendemos que devia ser criado o GEMA: Gabinete Estratégico do Município de Alcobaça. A DEI também é essencial que passe a existir com pujança: Divisão Económica Integrada, espaço para ter e atrair IDEIA: Investimento Dinamizador Estratégico Integrado Alcobacense. O PEDAL que propus, há imenso tempo, teve alguns desenvolvimentos com a divulgação do estudo à “SaeR” (do prof. Ernâni Lopes), mas não podemos continuar á espera que aconteça: é preciso fazer, muito, para que aconteça… O Plano Director Municipal (deve acelerar o envolvimento de todos na sua revisão...), concordamos, deve conter a Estratégia Concelhia onde todos nos possamos rever. O que queremos? Para onde vamos? Que metas/obras atingir no final de 2005? Que grandes objectivos concretizaremos até 2010 ou em 2020? Os Planos de Pormenor em áreas sensíveis, muitos deles em parceria com os promotores e proprietários têm que avançar mais rapidamente...
5. Gerindo muito bem os RECURSOS HUMANOS. Os trabalhadores da autarquia mereciam a máxima atenção. Sabemos como moralizar, motivar, através, nomeadamente, de objectivos partilhados e da valorização do que é feito...
6. RESPEITANDO A OPOSIÇÃO. Temos requerido informação e agendamentos que, muitos deles, ostensivamente contra a lei, estão sem resposta.A lei confere uma série de direitos. Mas até nem era preciso estar consignado na lei. Devia ser natural, que os nossos pedidos de agendamento fossem atendidos. As nossas perguntas fossem respondidas. Os despachos que geram despesas deveriam vir, com regularidade, à reunião. Os que precisam de ser sigilosos, por algum tempo, naturalmente, seriam respeitados. Os agendamentos requeridos são um direito. Alguns até foram prometidos e não concretizados. Ao menos, cumprindo o que o Presidente da Câmara, por várias vezes, tem dito: dê condições para a oposição poder preparar as alternativas.
Há quanto tempo é que reclamo meios informáticos para trabalhar como vereador. Porque é que tenho de pagar as despesas da internet?
Há 3 anos que não recebo um cêntimo para as viagens que faço como vereador. Para trabalhar. Para ler a documentação, estudar e decidir em consciência. Para vir às reuniões de câmara. Nunca solicitei pagamento das viagens que faço para ver in loco um problema dum munícipe ou dum autarca ou para iniciativas e festas, das mais diversas, em todo o concelho. Ainda falta dirimir os pareceres recebidos da ANMP e da CCRLVT.
7. REALIZANDO DEBATES ESTRATÉGICOS construtivos, temáticos, descentralizados, procurando construir uma outra política local que faça Alcobaça ser Centro, ser Marca respeitada e ter os Alcobacenses, cada vez mais felizes.
Nós, iremos, na CDU, de qualquer modo, mesmo que não haja novas práticas políticas, com muita paciência, trabalhando, sugerindo, criticando, alertando e aplaudindo, sem problemas, o que de positivo é feito. Mas que fique claro o que os munícipes querem não é olhar para o que está feito é para o que urge fazer. A maioria PSD/Sapinho está satisfeita com o que vai conseguindo fazer. Nós temos a certeza de que já teríamos feito mais e melhor.
Aquando se passaram 4 anos e 444 dias, de gestão PSD/Sapinho, fizemos uma análise exaustiva a 26 frentes negativas. Na sua essência, esta análise continua acertada.
Nos 4 anos e 555 dias destaquei como devíamos planear. Sugerimos o “Alcotraça”, o “Alcoabraça” e “Alconstrói”.
Nos 4 anos e 666 dias relevámos a questão do texto de opinião do Dr. Gonçalves Sapinho, sobre a 3ª via das “GAM’s e das Comurb’s”. Curiosamente, hoje, a Nazaré aderiu à ComurbOeste!
No início de 2005, num contexto em que há muito balancear e perspectivar, só podemos lembrar que tudo se deve conseguir com trabalho, honestidade e competência. Alcobaça precisa de mais participação activa dos munícipes. Para este novo ano para além de Práticas e Políticas Novas queremos desejar muitas felicidades para todos os Alcobacenses, mesmo para os que não concordam com estes traços de política nova!!!
Rogério Raimundo
Vereador da C.M. Alcobaça
DECLARAÇÃO n.º 147
Entregue na reunião de câmara no dia 3 de Janeiro de 2005
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Terça, 04.Janeiro.2005
2005: Votos e mais votos…
Na 1ª reunião de 2005, ano de, pelo menos, 2 campanhas eleitorais, renovo o desafio político de há um ano.No arranque do ano, em que todos desejamos o melhor aos amigos, devemos reflectir e contribuir para a causa de Alcobaça diferente, exemplar, cosmopolita, plena de auto-estima...
Em poucas palavras, vou exemplificar, o que estamos a defender, sistematicamente, para uma política nova, diferente, que entendemos necessária para Alcobaça... Prática nova que termina com as zangas que reinam na praça pública...Vamos destacar apenas, alguns caminhos de actuação, autênticos “ovos de Colombo”...
1. Promovendo uma GESTÃO PARTICIPADA com todos, dialogando, debatendo, unindo, envolvendo forças e vontades aos diversos níveis. Alguns exemplos: todos os vereadores eleitos deveriam ter pelouros de acordo com a sua especialidade e onde podiam assumir responsabilidades; as reuniões de câmara seriam todas abertas ao público; quinzenalmente seriam descentralizadas nas freguesias (com o envolvimento dos autarcas) e/ou com temas apelativos (ao fim-de-semana ou à noite, após visita completa à freguesia...); deste modo podíamos apurar a evolução da freguesia de 9 em 9 meses; criaríamos os Conselhos Locais para parcerias activas e para traçar as grandes linhas de cada pelouro (há 2 criados que não funcionam); multiplicaríamos os projectos-programa com as associações empresariais; concertaríamos as acções com as colectividades e com as IPSS, potenciaríamos a cultura, o desporto, o recreio e a intervenção social; daríamos força e meios aos voluntários, aos “carolas” (animando mais e reactivando espaços associativos); da pequena à grande obra/iniciativa promoveríamos uma boa informação e com exposição pública adequada; a comunicação social local seria tida em conta dada a importância decisiva para a tal participação activa dos munícipes...
2. DESCENTRALIZANDO para todas as freguesias mais meios e competências. Contratualizando o que é vantajoso para ambas as partes e duma forma transparente no Plano e Orçamento de cada ano. Todos os autarcas das freguesias são parceiros fundamentais para contratualizar mais e melhor obra. Não esqueceríamos os membros das assembleias de freguesia. Ao mesmo tempo, desenvolveríamos políticas aproximadoras da Câmara/SM aos munícipes, em especial, para os que se encontram mais afastados dos Paços do Concelho... Cada Presidente da Junta seria tratado como um Vereador da sua freguesia!
3. CRIANDO MAIS RECEITAS para o município. Só um exemplo: as propriedades do município tinham de deixar de ser a vergonha que são neste momento!!!
4. PLANEANDO e tendo projectos em carteira para contratos-programa com o governo ou para candidaturas a programas da comunidade europeia... Entendemos que devia ser criado o GEMA: Gabinete Estratégico do Município de Alcobaça. A DEI também é essencial que passe a existir com pujança: Divisão Económica Integrada, espaço para ter e atrair IDEIA: Investimento Dinamizador Estratégico Integrado Alcobacense. O PEDAL que propus, há imenso tempo, teve alguns desenvolvimentos com a divulgação do estudo à “SaeR” (do prof. Ernâni Lopes), mas não podemos continuar á espera que aconteça: é preciso fazer, muito, para que aconteça… O Plano Director Municipal (deve acelerar o envolvimento de todos na sua revisão...), concordamos, deve conter a Estratégia Concelhia onde todos nos possamos rever. O que queremos? Para onde vamos? Que metas/obras atingir no final de 2005? Que grandes objectivos concretizaremos até 2010 ou em 2020? Os Planos de Pormenor em áreas sensíveis, muitos deles em parceria com os promotores e proprietários têm que avançar mais rapidamente...
5. Gerindo muito bem os RECURSOS HUMANOS. Os trabalhadores da autarquia mereciam a máxima atenção. Sabemos como moralizar, motivar, através, nomeadamente, de objectivos partilhados e da valorização do que é feito...
6. RESPEITANDO A OPOSIÇÃO. Temos requerido informação e agendamentos que, muitos deles, ostensivamente contra a lei, estão sem resposta.A lei confere uma série de direitos. Mas até nem era preciso estar consignado na lei. Devia ser natural, que os nossos pedidos de agendamento fossem atendidos. As nossas perguntas fossem respondidas. Os despachos que geram despesas deveriam vir, com regularidade, à reunião. Os que precisam de ser sigilosos, por algum tempo, naturalmente, seriam respeitados. Os agendamentos requeridos são um direito. Alguns até foram prometidos e não concretizados. Ao menos, cumprindo o que o Presidente da Câmara, por várias vezes, tem dito: dê condições para a oposição poder preparar as alternativas.
Há quanto tempo é que reclamo meios informáticos para trabalhar como vereador. Porque é que tenho de pagar as despesas da internet?
Há 3 anos que não recebo um cêntimo para as viagens que faço como vereador. Para trabalhar. Para ler a documentação, estudar e decidir em consciência. Para vir às reuniões de câmara. Nunca solicitei pagamento das viagens que faço para ver in loco um problema dum munícipe ou dum autarca ou para iniciativas e festas, das mais diversas, em todo o concelho. Ainda falta dirimir os pareceres recebidos da ANMP e da CCRLVT.
7. REALIZANDO DEBATES ESTRATÉGICOS construtivos, temáticos, descentralizados, procurando construir uma outra política local que faça Alcobaça ser Centro, ser Marca respeitada e ter os Alcobacenses, cada vez mais felizes.
Nós, iremos, na CDU, de qualquer modo, mesmo que não haja novas práticas políticas, com muita paciência, trabalhando, sugerindo, criticando, alertando e aplaudindo, sem problemas, o que de positivo é feito. Mas que fique claro o que os munícipes querem não é olhar para o que está feito é para o que urge fazer. A maioria PSD/Sapinho está satisfeita com o que vai conseguindo fazer. Nós temos a certeza de que já teríamos feito mais e melhor.
Aquando se passaram 4 anos e 444 dias, de gestão PSD/Sapinho, fizemos uma análise exaustiva a 26 frentes negativas. Na sua essência, esta análise continua acertada.
Nos 4 anos e 555 dias destaquei como devíamos planear. Sugerimos o “Alcotraça”, o “Alcoabraça” e “Alconstrói”.
Nos 4 anos e 666 dias relevámos a questão do texto de opinião do Dr. Gonçalves Sapinho, sobre a 3ª via das “GAM’s e das Comurb’s”. Curiosamente, hoje, a Nazaré aderiu à ComurbOeste!
No início de 2005, num contexto em que há muito balancear e perspectivar, só podemos lembrar que tudo se deve conseguir com trabalho, honestidade e competência. Alcobaça precisa de mais participação activa dos munícipes. Para este novo ano para além de Práticas e Políticas Novas queremos desejar muitas felicidades para todos os Alcobacenses, mesmo para os que não concordam com estes traços de política nova!!!
Rogério Raimundo
Vereador da C.M. Alcobaça
DECLARAÇÃO n.º 147
Entregue na reunião de câmara no dia 3 de Janeiro de 2005
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24jan2009
Há 11 anos
Há 11 anos depois das eleições de 12 Dezembro de 1997, na noite, em que o saudoso Gilberto Coutinho, que em breve, bem merece uma homenagem, nos disse que tinha havido outro 25 de Abril em Alcobaça.
Em pleno Dezembro!
Foi eleito pela 1ª vez, 1 vereador CDU na câmara municipal de Alcobaça.
Estamos com 32 anos depois das 1ªs eleições para o Poder Local democrático (12.12.1976) e pretendemos, com este documento, contribuir para a melhoria da política local, procurando elevar a qualidade do programa que iremos apresentar nas eleições autárquicas de Out. de 2009. Queremos ajudar a unir os alcobacenses quer nas novas linhas programáticas quer na renovada equipa que apresentaremos.
Prestar de contas e os novos desafios “por uma melhor Alcobaça”
A nossa prática da CDU é realizar, todos os meses, pelo menos um jantar aberto, descentralizado, nas 18 freguesias, tendo como objectivo trocar impressões e debater politicamente as questões locais, mas também as nacionais.
Quase todos os meses, na 3ª quinta-feira, reúne a Comissão Coordenadora da CDU, em que estão todos os eleitos da CDU, para desenvolver auscultações e decidir posições.
O trabalho em minoria faz com que tenhamos muitas posições críticas e diversas posições, numa atitude pela positiva, construtiva, nos diferentes órgãos autárquicos: Câmara, Assembleia Municipal e Assembleias de Freguesia.
Lutamos, criticamos, mas somos pela proposta e pelo projecto.
Daí que, tendo em conta essa experiência, façamos este texto, aberto a todos, sujeito a críticas e que constitua um meio de fomentar o debate necessário,”por uma melhor Alcobaça”.
Naturalmente, para convencermos mais cidadãos a entrarem na equipa que permitirá novos desafios de desenvolvimento e qualidade de vida.
A CDU tem estado contra, por exemplo:
- Uma gestão fechada, sem participação dos alcobacenses e sem descentralização de meios e competências para as freguesias;
- A ausência de estratégia e ausência de investimento nas pessoas e nos talentos, bem como nas respostas integradas de cultura, desporto e social nas colectividades;
- A fraca execução do que é anunciado e apenas atingido nos anos eleitorais;
- O fecho de escolas e de jardins-de-infância e a sua concentração em mega centros escolares, bem como a constituição duma empresa municipal e da entrega a intermediários a construção e gestão de 6 centros escolares (agora já não sabemos quantos são, tal a confusão de declarações em curto espaço de tempo…);
- O golfe entre S. Martinho do Porto e Alfeizerão (a CCDR-LVT também discordou…);
- Negócios ruinosos de entregar as ETAR’s, quase, de borla e a aceitação do preço do tratamento por metro cúbico do efluente doméstico, três vezes mais caro do que era praticado nos Serviços Municipalizados, o que fez disparar a factura dos alcobacenses nos últimos anos;
- O negócio ruinoso de ter um mínimo de compra de água em alta, igual ao que se recebeu na totalidade do ano de 2003, o que implicou aumentos brutais nas tarifas de água deste ano de 2008;
- O negócio e a compra de um terreno para o Hospital Oeste Norte em Alfeizerão e contra o fecho do Hospital público na Cidade de Alcobaça;
- Contra investimentos que retiram capacidade financeira para criar soluções inovadoras de emprego, de micro e média empresas, cooperativas, quer nas Juntas, nas colectividades, noutras estruturas que permitam dar mais coesão social ao nosso concelho
A CDU tem feito centenas de propostas pela positiva que não foram concretizadas devido ao sectarismo do PSD, o que faz com que não estejam já em benefício das populações e do desenvolvimento do concelho, mas não se perdem, constituem património programático, para serem implementadas logo que consigamos ter maioria para governarmos.
Temos defendido que devemos reflectir e contribuir para a causa de Alcobaça diferente, exemplar, cosmopolita, plena de auto-estima...
Em poucas palavras: uma política nova, com uma prática nova em que destacamos, em 1º lugar, 7 caminhos de actuação, que designamos, há muitos anos, autênticos
7 “ovos de Colombo” da CDU
1. Promovendo uma GESTÃO PARTICIPADA e CRIATIVA com todos, dialogando, debatendo, inovando, unindo, envolvendo e criando forças e vontades aos diversos níveis. Alguns exemplos: todos os vereadores eleitos deveriam ter pelouros de acordo com a sua especialidade e onde podiam assumir responsabilidades; as reuniões de câmara, ordinárias, seriam todas abertas ao público; quinzenalmente seriam descentralizadas nas freguesias (com o envolvimento dos autarcas) e/ou com temas apelativos (ao fim-de-semana ou à noite, após visita completa à freguesia...); deste modo podíamos apurar a evolução da freguesia de 9 em 9 meses; criaríamos os Conselhos Locais para parcerias activas e para traçar as grandes linhas de cada pelouro (há 2 criados que não funcionam); multiplicaríamos os projectos-programa com as associações empresariais; concertaríamos as acções com as colectividades e com as IPSS, potenciaríamos a cultura, o desporto, o recreio e a intervenção social integrada, que tem de ser potenciada; daríamos força e meios aos voluntários, aos “carolas” (animando mais e reactivando espaços associativos); da pequena à grande obra/iniciativa promoveríamos uma boa informação e com exposição pública adequada; teríamos em conta a fixação e a atracção de talentos no nosso concelho; a comunicação social local seria tida em conta dada a importância decisiva para a tal participação activa dos munícipes...
2. DESCENTRALIZANDO para todas as freguesias mais meios e competências. Contratualizando o que é vantajoso para ambas as partes e duma forma transparente no Plano e Orçamento de cada ano. Todos os autarcas das freguesias são parceiros fundamentais para contratualizar mais e melhor obra. Não esqueceríamos os membros das assembleias de freguesia. Ao mesmo tempo, desenvolveremos políticas aproximadoras da Câmara/SM aos munícipes, em especial, para os que se encontram mais afastados dos Paços do Concelho, onde os transportes públicos teriam uma grande dimensão... Cada Presidente da Junta serátratado como um Vereador da sua freguesia!
3. CRIANDO MAIS RECEITAS para o município e EVITANDO O ESBANJAMENTO. Só um exemplo para cada uma destas frentes. As propriedades do município têm de deixar de ser a vergonha que são neste momento!!! Discordamos, completamente, que se tenha dado prioridade ao investimento privado, em vez de rentabilizar as nossas valiosas propriedades. Ao mesmo tempo teríamos uma política firme no acabar com esbanjamentos, luxos e supérfluos que reinam nesta gestão da maioria PSD/Sapinho.
4. PLANEANDO e tendo projectos em carteira para contratos-programa com o governo ou para candidaturas a programas da comunidade europeia... Entendemos que devia ser criado o GEMA: Gabinete Estratégico do Município de Alcobaça. A DEI também é essencial que passe a existir com pujança: Divisão Económica Integrada, espaço para ter e atrair IDEIA: Investimento Dinamizador Estratégico Integrado Alcobacense. O PEDAL que propusemos, há imenso tempo, teve alguns desenvolvimentos com a divulgação do estudo à “SaeR” (do prof. Ernâni Lopes), mas não podemos continuar à espera que aconteça: é preciso fazer, muito, para que aconteça… Há 1 ano foi anunciado que a maioria contratou Prof. Augusto Mateus (designámos o “papa-estratégias” visto que está em todas as estratégias quer de municípios quer de regiões…). O Plano Director Municipal (deve acelerar o envolvimento de todos na sua revisão...), concordamos, deve conter a Estratégia Concelhia onde todos nos possamos rever. O que queremos? Para onde vamos? Que metas/obras atingir no final de 2008? Que grandes objectivos concretizaremos até 2010 ou em 2020? Os Planos de Urbanização e de Pormenor em áreas sensíveis, muitos deles em parceria com os promotores e proprietários têm que avançar mais rapidamente...
5. Gerindo muito bem os RECURSOS HUMANOS. Os trabalhadores da autarquia mereciam a máxima atenção. Sabemos como moralizar, motivar, através, nomeadamente, de objectivos partilhados e da valorização do que é feito... Estivemos contra a criação da empresa municipal “Terra de Paixão” devido aos objectivos e falta de alicerces. Agora, pelas práticas que já conhecemos podemos confirmar a nossa razão. Somos a favor de empresas municipais que saibam auto sustentar-se e desenvolver-se, em áreas que não temos saberes nos técnicos e trabalhadores da câmara
6. RESPEITANDO A OPOSIÇÃO. Temos requerido informação e agendamentos que, muitos deles, ostensivamente contra a lei, estão sem resposta. A lei confere uma série de direitos. Mas até nem era preciso estar consignado na lei. Devia ser natural, que os nossos pedidos de agendamento fossem atendidos. As nossas perguntas fossem respondidas. Os despachos que geram despesas deveriam vir, com regularidade, à reunião de câmara. Os que precisam de ser sigilosos, por algum tempo, naturalmente, seriam respeitados. Os agendamentos requeridos são um direito quer na câmara quer na Assembleia Municipal. Alguns até foram prometidos e não concretizados. Nós somos a favor da liberdade e do dar condições para a oposição poder preparar as alternativas. Lamentavelmente o vereador da CDU está, de novo, sem gabinete de trabalho e os membros da Assembleia Municipal, nem espaço próprio, quanto mais gabinetes de trabalho.
7. REALIZANDO DEBATES ESTRATÉGICOS construtivos, temáticos, descentralizados, procurando construir uma outra política local que faça Alcobaça ser Centro, ser Marca respeitada e ter os Alcobacenses, cada vez mais felizes. Lamentavelmente, nem a revisão do PDM, nem o Plano estratégico entregue ao Prof. Mateus, nem o anunciado PE do Turismo tiveram debates como os idealizamos. Nós, iremos, na CDU, batalhando por novas práticas políticas, com muita paciência, trabalhando, sugerindo, criticando, alertando e aplaudindo, sem problemas, o que de positivo é feito. Mas que fique claro o que os munícipes querem não é olhar para o que está feito, é para o que urge fazer. A maioria PSD/Sapinho está satisfeita com o que vai conseguindo fazer. Nós temos a certeza de que já teríamos feito mais e melhor, principalmente onde estão as pessoas, as instituições, as colectividades e as freguesias.
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13set2009
os 7 ovos de Colombo não é de agora...
D147. A’ NOvo. “Ovos de Colombo”: Políticas e práticas Novas!
Terça, 04.Janeiro.2005
2005: Votos e mais votos…
Na 1ª reunião de 2005, ano de, pelo menos, 2 campanhas eleitorais, renovo o desafio político de há um ano.No arranque do ano, em que todos desejamos o melhor aos amigos, devemos reflectir e contribuir para a causa de Alcobaça diferente, exemplar, cosmopolita, plena de auto-estima...
Em poucas palavras, vou exemplificar, o que estamos a defender, sistematicamente, para uma política nova, diferente, que entendemos necessária para Alcobaça... Prática nova que termina com as zangas que reinam na praça pública...Vamos destacar apenas, alguns caminhos de actuação, autênticos “ovos de Colombo”...
1. Promovendo uma GESTÃO PARTICIPADA com todos, dialogando, debatendo, unindo, envolvendo forças e vontades aos diversos níveis. Alguns exemplos: todos os vereadores eleitos deveriam ter pelouros de acordo com a sua especialidade e onde podiam assumir responsabilidades; as reuniões de câmara seriam todas abertas ao público; quinzenalmente seriam descentralizadas nas freguesias (com o envolvimento dos autarcas) e/ou com temas apelativos (ao fim-de-semana ou à noite, após visita completa à freguesia...); deste modo podíamos apurar a evolução da freguesia de 9 em 9 meses; criaríamos os Conselhos Locais para parcerias activas e para traçar as grandes linhas de cada pelouro (há 2 criados que não funcionam); multiplicaríamos os projectos-programa com as associações empresariais; concertaríamos as acções com as colectividades e com as IPSS, potenciaríamos a cultura, o desporto, o recreio e a intervenção social; daríamos força e meios aos voluntários, aos “carolas” (animando mais e reactivando espaços associativos); da pequena à grande obra/iniciativa promoveríamos uma boa informação e com exposição pública adequada; a comunicação social local seria tida em conta dada a importância decisiva para a tal participação activa dos munícipes...
2. DESCENTRALIZANDO para todas as freguesias mais meios e competências. Contratualizando o que é vantajoso para ambas as partes e duma forma transparente no Plano e Orçamento de cada ano. Todos os autarcas das freguesias são parceiros fundamentais para contratualizar mais e melhor obra. Não esqueceríamos os membros das assembleias de freguesia. Ao mesmo tempo, desenvolveríamos políticas aproximadoras da Câmara/SM aos munícipes, em especial, para os que se encontram mais afastados dos Paços do Concelho... Cada Presidente da Junta seria tratado como um Vereador da sua freguesia!
3. CRIANDO MAIS RECEITAS para o município. Só um exemplo: as propriedades do município tinham de deixar de ser a vergonha que são neste momento!!!
4. PLANEANDO e tendo projectos em carteira para contratos-programa com o governo ou para candidaturas a programas da comunidade europeia... Entendemos que devia ser criado o GEMA: Gabinete Estratégico do Município de Alcobaça. A DEI também é essencial que passe a existir com pujança: Divisão Económica Integrada, espaço para ter e atrair IDEIA: Investimento Dinamizador Estratégico Integrado Alcobacense. O PEDAL que propus, há imenso tempo, teve alguns desenvolvimentos com a divulgação do estudo à “SaeR” (do prof. Ernâni Lopes), mas não podemos continuar á espera que aconteça: é preciso fazer, muito, para que aconteça… O Plano Director Municipal (deve acelerar o envolvimento de todos na sua revisão...), concordamos, deve conter a Estratégia Concelhia onde todos nos possamos rever. O que queremos? Para onde vamos? Que metas/obras atingir no final de 2005? Que grandes objectivos concretizaremos até 2010 ou em 2020? Os Planos de Pormenor em áreas sensíveis, muitos deles em parceria com os promotores e proprietários têm que avançar mais rapidamente...
5. Gerindo muito bem os RECURSOS HUMANOS. Os trabalhadores da autarquia mereciam a máxima atenção. Sabemos como moralizar, motivar, através, nomeadamente, de objectivos partilhados e da valorização do que é feito...
6. RESPEITANDO A OPOSIÇÃO. Temos requerido informação e agendamentos que, muitos deles, ostensivamente contra a lei, estão sem resposta.A lei confere uma série de direitos. Mas até nem era preciso estar consignado na lei. Devia ser natural, que os nossos pedidos de agendamento fossem atendidos. As nossas perguntas fossem respondidas. Os despachos que geram despesas deveriam vir, com regularidade, à reunião. Os que precisam de ser sigilosos, por algum tempo, naturalmente, seriam respeitados. Os agendamentos requeridos são um direito. Alguns até foram prometidos e não concretizados. Ao menos, cumprindo o que o Presidente da Câmara, por várias vezes, tem dito: dê condições para a oposição poder preparar as alternativas.
Há quanto tempo é que reclamo meios informáticos para trabalhar como vereador. Porque é que tenho de pagar as despesas da internet?
Há 3 anos que não recebo um cêntimo para as viagens que faço como vereador. Para trabalhar. Para ler a documentação, estudar e decidir em consciência. Para vir às reuniões de câmara. Nunca solicitei pagamento das viagens que faço para ver in loco um problema dum munícipe ou dum autarca ou para iniciativas e festas, das mais diversas, em todo o concelho. Ainda falta dirimir os pareceres recebidos da ANMP e da CCRLVT.
7. REALIZANDO DEBATES ESTRATÉGICOS construtivos, temáticos, descentralizados, procurando construir uma outra política local que faça Alcobaça ser Centro, ser Marca respeitada e ter os Alcobacenses, cada vez mais felizes.
Nós, iremos, na CDU, de qualquer modo, mesmo que não haja novas práticas políticas, com muita paciência, trabalhando, sugerindo, criticando, alertando e aplaudindo, sem problemas, o que de positivo é feito. Mas que fique claro o que os munícipes querem não é olhar para o que está feito é para o que urge fazer. A maioria PSD/Sapinho está satisfeita com o que vai conseguindo fazer. Nós temos a certeza de que já teríamos feito mais e melhor.
Aquando se passaram 4 anos e 444 dias, de gestão PSD/Sapinho, fizemos uma análise exaustiva a 26 frentes negativas. Na sua essência, esta análise continua acertada.
Nos 4 anos e 555 dias destaquei como devíamos planear. Sugerimos o “Alcotraça”, o “Alcoabraça” e “Alconstrói”.
Nos 4 anos e 666 dias relevámos a questão do texto de opinião do Dr. Gonçalves Sapinho, sobre a 3ª via das “GAM’s e das Comurb’s”. Curiosamente, hoje, a Nazaré aderiu à ComurbOeste!
No início de 2005, num contexto em que há muito balancear e perspectivar, só podemos lembrar que tudo se deve conseguir com trabalho, honestidade e competência. Alcobaça precisa de mais participação activa dos munícipes. Para este novo ano para além de Práticas e Políticas Novas queremos desejar muitas felicidades para todos os Alcobacenses, mesmo para os que não concordam com estes traços de política nova!!!
Rogério Raimundo
Vereador da C.M. Alcobaça
DECLARAÇÃO n.º 147
Entregue na reunião de câmara no dia 3 de Janeiro de 2005
